呼和浩特機(jī)場在電力市場化交易中交出亮眼成績單：首月實(shí)現(xiàn)電費(fèi)節(jié)約34萬元，標(biāo)志著在能源管理創(chuàng)新方面取得實(shí)質(zhì)性突破。2025年9月，呼和浩特機(jī)場正式進(jìn)入內(nèi)蒙古電力多邊交易市場，10月完成首筆市場化交易。結(jié)算數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)月用電量261.3萬度，交易電價(jià)降至0.2元/度，較電網(wǎng)代購價(jià)每度低0.13元，降幅39.4%。這一突破為呼和浩特機(jī)場降低能源成本開辟了全新路徑。
破局：從“被動承壓”到“主動出擊”
2025 年集團(tuán)公司確定了“保持與2024 年同口徑盈利”的發(fā)展目標(biāo)，對呼和浩特機(jī)場而言，在白塔機(jī)場運(yùn)營的最后一個“生命周期年”守住經(jīng)營成果，成為打牢盛樂國際機(jī)場轉(zhuǎn)場后經(jīng)營基礎(chǔ)的關(guān)鍵。隨著客貨運(yùn)業(yè)務(wù)持續(xù)恢復(fù)，呼和浩特機(jī)場用電需求呈剛性增長，而自2024年末起，蒙西電網(wǎng)代購電價(jià)持續(xù)攀升，至2025年8月均價(jià)漲幅已超5%。在“需求增長、節(jié)能見頂、成本攀升”的三重壓力下，能源成本成為壓在機(jī)場運(yùn)營上的一塊“巨石”。
年初，呼和浩特機(jī)場雖加大節(jié)能考核力度，但由于搬遷在即，大規(guī)模設(shè)施改造已不現(xiàn)實(shí)，而依賴管理與行為優(yōu)化的節(jié)能手段也接近邊際瓶頸，提升空間日益收窄。
面對嚴(yán)峻形勢，傳統(tǒng)節(jié)能手段難以從根本上解決問題。呼和浩特機(jī)場果斷轉(zhuǎn)向能源供給端尋求突破，從“被動承壓”轉(zhuǎn)為“主動出擊”，以市場化交易取代長期以來依賴電網(wǎng)統(tǒng)購統(tǒng)銷的供電模式，切入內(nèi)蒙古電力多邊交易市場。這一機(jī)制性轉(zhuǎn)換，不僅顯著降低了用電單價(jià)，更從源頭上為能源成本管控打開了新通道。
新局：精準(zhǔn)管理+合作共贏，重塑用電成本模式
近年來，國家持續(xù)推進(jìn)電力體制改革，加快構(gòu)建競爭有效的電力市場體系，鼓勵更多工商業(yè)用戶直接參與市場交易。然而，進(jìn)入交易市場對企業(yè)精準(zhǔn)預(yù)測用能能力提出較高要求，一旦出現(xiàn)偏差，可能面臨考核罰款或高價(jià)購電風(fēng)險(xiǎn)。正是出于對交易風(fēng)險(xiǎn)的審慎考量，呼和浩特機(jī)場此前一直未輕易涉足。
隨著電力交易市場機(jī)制不斷完善與電力代理交易服務(wù)日益成熟，呼和浩特機(jī)場通過規(guī)范透明的市場化競價(jià)機(jī)制，遴選出具備專業(yè)風(fēng)控能力與數(shù)據(jù)支撐的售電公司作為合作伙伴。雙方圍繞電力交易全流程構(gòu)建協(xié)同機(jī)制，依托售電公司的技術(shù)平臺與專業(yè)分析能力，實(shí)現(xiàn)對用電行為的精準(zhǔn)預(yù)測與動態(tài)優(yōu)化。
此次合作不僅有效控制和轉(zhuǎn)移市場風(fēng)險(xiǎn)，更在數(shù)據(jù)共享與能效管理方面深度融合，顯著提升了用電管理的精細(xì)化水平。在保障用能安全可靠的基礎(chǔ)上，雙方共同推動了能耗預(yù)測精準(zhǔn)度與系統(tǒng)能效的持續(xù)提升，真正實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)可控、合作共贏的發(fā)展新格局。
布局：從成本管控邁向綠色賦能
當(dāng)前，我國正深入推進(jìn)能源革命，加快建設(shè)新型能源體系。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“實(shí)現(xiàn)‘雙碳’目標(biāo)，不是別人讓我們做，而是我們自己必須要做?！蓖ㄟ^參與電力多邊交易，呼和浩特機(jī)場在降低用電成本的同時(shí)，也為未來進(jìn)一步提升綠電消費(fèi)比例、深化能源精細(xì)化管理奠定了路徑基礎(chǔ)。盛樂國際機(jī)場已搭建全系統(tǒng)能源管理平臺，為將來精準(zhǔn)預(yù)測能耗打下根基，并布局了的光伏發(fā)電項(xiàng)目，全部可作為未來盛樂國際機(jī)場綠電消納的有力支撐。此舉不僅積極響應(yīng)國家“雙碳”戰(zhàn)略，也逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙贏。
呼和浩特機(jī)場此次電力交易模式的成功轉(zhuǎn)型，是內(nèi)蒙電力市場化改革在關(guān)鍵領(lǐng)域深入落地的重要實(shí)踐。通過深挖市場潛能、創(chuàng)新價(jià)格機(jī)制，呼和浩特機(jī)場不僅有效實(shí)現(xiàn)了降本增效，也為即將投運(yùn)的盛樂國際機(jī)場及集團(tuán)其他成員單位參與電力市場提供了可復(fù)制、可推廣的寶貴經(jīng)驗(yàn)。（白瑨）
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